Adocq Conseil Opérationnel

Accompagnement stratégique

Le dirigeant de PME-PMI est, par essence, isolé notamment dans sa prise de décision stratégique. Nous vous proposons de vous accompagner dans les défis que vous souhaitez relever ainsi que dans l'élaboration de votre stratégie et de sa mise en oeuvre.

Il s'agit d'un accompagnement personnalisé dans la plupart des domaines stratégiques de votre entreprise.

Cession - Acquisition - Fusion - Joint-venture
Développement International
Restructuration
Politiques d'entreprise et Management

Cession - Acquisition - Fusion - Joint-venture

Votre situation personnelle ou celle de votre entreprise vous amène aujourd'hui à envisager une ouverture vers l'extérieur. Vous envisager de:

Céder votre entreprise ou acquérir une entreprise
Développer votre entreprise par un accroissement externe sous forme d'acquisition
Vous associer à une autre entreprise présentant des synergies avec la votre sur la totalité ou une partie de vos activités
Ou de développer une nouvelle activité en association avec une autre structure (joint-venture)

Nous vous proposons de vous accompagner dans l'identification du partenaire idéal par l'étude et la maîtrise de votre stratégie d'ouverture. Il s'agit en effet que vous soyez vendeur, acheteur ou associé potentiel, de déterminer clairement votre profil et celui du partenaire qui offrira les synergies nécessaires à l'établissement d'une transaction fructueuse pour les deux parties.

Au cours de nos interventions, nous apprenons à connaître nos clients et sommes à même de détecter des objectifs communs. Tout en respectant la confidentialité que nous vous devons, et si les deux parties y sont favorables nous vous remettrons en relation. Néanmoins, ADOCQ n'a pas vocation à vous assister dans la définition finale de l'accord notamment sur un plan juridique, comptable et fiscal pour lesquels vos conseils spécialisés seront plus adaptés.

Nous proposons également un service de mise en relation préservant la confidentialité et l'anonymat sur internet. Ce service vous permettra de communiquer sur ce projet tout en préservant la discrétion qu'il requiert. N'hésitez pas à prendre contact avec nous.

Interlocuteurs : Dirigeant

Production : Acquéreur ou Vendeur potentiel - Mise en relation - Recherche de synergies

Développement International

La mondialisation et la globalisation vous amènent à envisager un développement international pour vos activités commerciales et/ou vos outils de production. Vous pouvez nous mandater pour la prospection d'opportunités internationales, la définition et la le pilotage d'un projet de ce type.

D'autre part, la compétitivité des pays d'Europe de l'est, d'Afrique du Nord et d'Asie n'est plus à démontrer, une façon de ne plus subir leurs attaques est d'établir des collaborations en termes de sous-traitance et d'achats ciblés sur des périmètres qui ne remettent en cause ni le savoir-faire et la propriété intellectuelle de votre entreprise ni la qualité de vos produits. En cela, nous pouvons vous conseiller.

Interlocuteurs : Dirigeant, Directeur Industriel

Production : Risques et opportunités d'une nouvelle implantation internationale - Accompagnement et/ou Pilotage du projet

Restructuration

Le monde change chaque jour plus vite, les savoir-faire et les marchés également. Il vous parait inéluctable de mettre en oeuvre un changement profond dans votre entreprise afin de l'adapter à son environnement et de sauvegarder sa compétitivité.

Le succès d'une restructuration dépend de sa préparation et de sa conduite. Il est ainsi primordial, d'une part, de définir et de communiquer clairement une stratégie compréhensible par tous, dont la restructuration n'est qu'un moyen. D'autre part, la conduite du changement induit par ce type d'opération est capitale afin de canaliser les énergies vers l'amélioration de la compétitivité de l'entreprise plutôt que vers le traumatisme du changement des habitudes.

Interlocuteurs : Dirigeant, Comité de Direction

Production : Accompagnement, définition et/ou pilotage de la restructuration de l'entreprise

Politiques d'entreprise et Management

Une entreprise est régie par les politiques définies par leurs dirigeants. Elles permettent de définir un cadre, des buts et, plus généralement, la culture de l'entreprise. Elles doivent être comprises, intégrées et appliquées par l'ensemble du personnel de l'entreprise.

Nous pouvons vous assister dans la validation des différentes politiques (politique qualité, politique sécurité, politique de ressources humaines, politique environnementale...) que vous avez définies. Nous pouvons également intervenir dans la communication de ces politiques et le suivi de leur mise en oeuvre, en profitant de notre position extérieure pour susciter l'adhésion aux changements que vous souhaitez induire.

De manière plus opérationnelle, nous vous proposons un accompagnement de vos équipes d'encadrement dans le cadre de projets d'envergure qui nécessitent encore plus que de coutume une vision globale et transversale ou, plus simplement, dans le but de resserrer les liens entre vos équipes et retrouver le bénéfice d'une convergence de leurs efforts.